Methodik

Methodik

Wie wir Themenpipeline, Briefings und Kalender in Mandaten zu Content-Marketing und Redaktionsstrategien konkret angehen.

Unsere Methodik ist bewusst handwerklich. Sie ersetzt kein CMS und keine Redaktionssoftware — sie ordnet Gespräche, Dokumente und Termine so, dass Entscheidungen in der Konferenz fallen und nicht im Chatverlauf verschwinden.

01

Bestand hören

Wir lesen Ausgaben, hören den letzten drei Redaktionskonferenzen zu (Protokoll oder Aufzeichnung) und notieren, wo Themen sterben: zu spät gebrieft, zu viele Freigaben, unklare Owner.

02

Pipeline falten

Themen werden nach Wirkung, Aufwand und Redaktionsfähigkeit sortiert — wie Papierbögen, die man nur behält, wenn die Faltung trägt. Doppelungen werden zusammengelegt, schwache Formate markiert.

03

Briefing schärfen

Ein kurzes Raster: Leserversprechen, Quelle, Länge, Freigabe, Deadline. Alles, was darüber hinausgeht, gehört in die Recherche, nicht ins Kick-off-Dokument.

04

Rhythmus halten

Kalender mit Leitformaten und Puffer. Eine Seite „Verzugsregeln“. Die erste Konferenz nach dem Mandat moderieren wir mit — danach liegt die Leitung wieder bei Ihnen.

Wann die Methodik greift

Wenn Ihr Team Inhalte produziert, aber Entscheidungen verzögert. Wenn Content-Marketing-Kanäle wachsen, die Redaktionskonferenz aber nicht. Wenn neue Autorinnen und Autoren ohne gemeinsames Qualitätsmaß schreiben.

Wann sie nicht greift

Wenn Sie ausschließlich Textvolumen zugekauft haben wollen, ohne interne Absprachen zu ändern. Dafür sind wir die falsche Adresse — wir sagen das im Erstgespräch.

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