Redaktionsberatung

Für wen

Für Corporate-Redaktionen, Brand-Publishing-Teams und Agenturpartner, die viele Formate gleichzeitig führen und den Überblick über Prioritäten, Deadlines und Qualitätskriterien verlieren. Typisch sind Teams mit fünf bis fünfzehn Beteiligten, die Newsletter, Blog, Social und gelegentlich Print bedienen.

Ergebnis

Sie erhalten eine dokumentierte Themenpipeline für zwölf Wochen, geklärte Rollen (wer brieft, wer freigibt, wer schreibt), und eine kurze Checkliste für Briefings. Die Beratung ersetzt keine laufende Redaktion — sie richtet die Entscheidungswege neu aus.

Umfang

Enthalten: Kick-off (90 Minuten), Dokumenten- und Ausgabeanalyse (bis zu acht aktuelle Stücke), zwei Arbeitsrunden zur Themenpriorisierung, Abschlussworkshop mit dem Plan, schriftliche Zusammenfassung.

Nicht enthalten: Ghostwriting einzelner Artikel, laufende Community-Moderation, Medienkauf oder Werbeschaltungen.

Ablauf

1. Kick-off — Ziele, Kanäle, Engpässe und bisherige Redaktionskonferenzen.
2. Sichtung — Wir lesen Ausgaben, Briefings und Kalender der letzten Monate.
3. Pipeline-Runden — Themen werden nach Wirkung, Aufwand und Redaktionsfähigkeit sortiert.
4. Abschluss — Zwölf-Wochen-Plan, Rollenkarte, nächste Redaktionskonferenz vorbereitet.

Vorbereitung

Bitte stellen Sie vor dem Kick-off drei aktuelle Leitstücke, Ihren bestehenden Kalender (auch unvollständig) und eine Liste der beteiligten Personen bereit. Interne Freigabewege sollten bekannt sein.

Nächster Schritt

Gespräch anfragen — wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen mit Terminvorschlägen.